• 总监教会我的那些事(一)

    更新时间:2017-11-17 16:26:49本章字数:693字

    非凡所在部门的第一任总监,虽然只呆了短短一个月,但这位总监当时说的一些话却给非凡留下了深刻的印象,后来也用事实证明了第一任总监所说话的正确性,姜果然是老的辣。

    (一)

    非凡第一次去面试别人的时候,直接就挑花眼了,最后选了一位年纪稍大,工作经验丰富的女生,后来发现果然是个坑,经验是丰富了,但工作显然不够积极,推一推,动一动,因为是非凡自己招的人,非凡真的是有苦难言。非凡也才想起总监在招人的时候,没有要一个已婚已育,工作经验相对丰富的人,反倒招了一个年纪轻的90后男生,总监当时给的理由是:年纪轻,经验不够丰富,你们带带他就好了。虽然进来后90后也有种种的问题,但是确实是年轻人有干劲,一周上6天班毫无怨言,即使周六在家待命,随时要微信回复工作,也不斤斤计较。都说工作态度比工作能力更重要,但态度也实在是很难直观判断的一个事,以后招人非凡就知道不能光看工作经验丰富了。

    (二)

    有一天,总监正好在跟经理讲授管理之道:要想成为老板眼中的红人,是能搞定各个部门的人。非凡只是小员工,没有直观的体会,也就听过算数。后来接触的事情多了,才发现总监说的是真理。拿公司放款流程这事来说,虽说简单,但先要A公司放款专员联系非凡,非凡再联系自己公司IT, IT返回数据,非凡再回复A公司放款专员,放款专员再联系非凡公司的放款专员,很多工序都要其它部门的配合,不是一个人可以完成的,一个部门耽误事情,影响整个流程,事情是你负责,事情没做好,那就是你的责任,能长袖善舞,处理好各部门关系,让各部门配合好你工作,你才能成为老板眼中的红人。总监不是盖的。

    如今,第一位总监早就离开了非凡的公司,总监教会非凡的事,后来实践证明都是对的。